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Zusammenarbeit

Künstliche Intelligenz

Qualifizierung, die Sicherheit im Umgang mit KI schafft, Führung, die Orientierung und Rahmenbedingungen gibt, und Formate, die Teams schnell ins Doing bringen. Unsere Entwicklungsprogramme unterstützen Organisationen dabei, KI verantwortungsvoll und wirksam zu nutzen – von der Grundlagenschulung für alle Mitarbeitenden bis zur strategischen Verankerung durch Führungskräfte.
KI-Schulung

Grundlagenschulungen für KI-Nutzung

Mit dem EU AI Act ist KI-Kompetenz ist nicht mehr optional, sondern muss in der Organisation gezielt aufgebaut werden. Unsere Basisprogramme richten sich an alle Mitarbeitenden und schaffen ein gemeinsames Fundament für den Einsatz von KI in der Organisation. Die Programme zielen darauf ab, Akzeptanz und Handlungsfähigkeit zu fördern, damit KI dort genutzt wird, wo sie wirklich entlastet und Mehrwert schafft.

E-Learning

Training

Digitales Lernprogramm

KI Readiness – Unterstützungspotenziale erkennen und nutzen

Für Mitarbeitende, die den verantwortungsvollen Einsatz von KI in ihrer Arbeit vertiefen wollen

Lernprogramm KI Readiness Trailer

Johannes Oberhofer | 2 Std. | 7 Kapitel

Dieses Lernprogramm vermittelt Teilnehmenden, wie sie KI-Tools sinnvoll, sicher und wirkungsvoll in ihrem Arbeitsalltag einsetzen können. Der Fokus liegt auf der Reflexion eigener Aufgaben, dem Erkennen von Einsatzpotenzialen, rechtlichen Rahmenbedingungen und dem richtigen Umgang mit KI-Ergebnissen. Trailer

Live-Training

KI-Readiness – Mitarbeitende zur KI-Nutzung befähigen

Wir bieten euch maßgeschneiderte KI-Grundlagenschulungen als Live-Trainings in Präsenz oder virtuell an. So könnten die Inhalte aussehen:

Einstieg & Zielklärung

  • Begrüßung, Erwartungen, Ziele
  • Kurzüberblick: Was ist (generative) KI – wofür nutzen wir sie im Arbeitsalltag?

KI-Grundlagen & Grenzen

  • Stärken/Schwächen, typische Fehler (z. B. Halluzinationen), Kosten und Nutzungslimits
  • Qualitätscheck: Worauf achten wir bei Ergebnissen?

Sichere und verantwortungsvolle Nutzung

  • Datenschutz/Vertraulichkeit: Do’s & Don’ts
  • Transparenz & Verantwortung im Team

Transfer: KI‑Use‑Cases erkennen & priorisieren

  • 2–3 Use Cases je Teilnehmende*r/Team identifizieren, bewerten, priorisieren und erste Umsetzungen angehen
  • Team‑Abgleich: Welche Quick Wins starten wir, welche brauchen Klärung/Governance?

Abschluss & nächste Schritte

  • Erkenntnisse & offene Fragen
  • Nächste konkrete Anwendung inkl. Timeline + Erfolgskriterien
  • Abschlussrunde & Feedback

KI-Nutzung intensivieren

Unsere KI‑Hackathons richten sich an Teams, die bereits erste Erfahrungen gesammelt haben und ihren Einsatz gezielt professionalisieren wollen. Wir vertiefen Methoden für bessere Ergebnisse (z. B. strukturierte Workflows, Qualitäts- und Risikoprüfung) und arbeiten an konkreten Anwendungsfällen aus eurem Alltag. So entsteht mehr Verlässlichkeit und Wirkung – von der einzelnen Aufgabe bis zum skalierbaren Team‑Vorgehen.

Bild-produktive-Zusammenarbeit

Live-Training

KI-Hackathon

Das Format bietet einen optimalen Rahmen, ins Doing zu kommen und sich an eigenen Use Cases auszuprobieren. So könnten die Inhalte eines halbtägigen Hackathons (4 Std.) in Präsenz oder online aussehen:

Einstieg & Zielklärung

  • Begrüßung, Ablauf, Spielregeln, Zielbild
  • Kurzcheck: Wer ist da? Welche Rollen/Skills sind im Raum?

Input & Inspiration

  • Impuls: Wo kann KI besonders wirksam sein (Erfolgsstories) – und welche Herausforderungen und Grenzen gibt es?
  • Sicherheitsleitplanken: Umgang mit vertraulichen Daten, Qualität prüfen

    Use‑Case‑Sammlung & Priorisierung

    • Use-Cases sammeln entlang von Leitfragen
    • Clustern & Priorisieren nach einfachen Kriterien

    Umsetzung in Gruppen: Build‑Phase

    • Ziel: Entwicklung eines konkreten Workflows/Prototypen (z. B. Prompt‑Vorlage, Checkliste, SOP, Mini‑Bot‑Ablauf, Beispieloutput)

    Show & Tell + Feedback

    • Vorstellung des Workflows
    • Feedback aus der Gruppe

    Zusammenfassung & Next Steps

    • Was hat funktioniert, was nicht?
    • Welche 2–3 Themen gehen in Pilot/Weiterentwicklung?
    • Verantwortlichkeiten & nächste Termine

    KI-Programme für Führungskräfte

    Führungskräfte sind im KI-Wandel der entscheidende Erfolgsfaktor: Sie müssen KI nicht nur selbst anwenden, sondern mit oft begrenztem technischem Detailwissen die KI‑Nutzung im Team steuern. Deshalb verbinden wir Entscheidungs- und Steuerungskompetenz mit einer klaren Haltung – vom Zielbild und der Priorisierung sinnvoller Use Cases über Governance und Verantwortlichkeiten bis hin zu Kommunikation, Change und Befähigung im Team. So erhalten Führungskräfte einen klaren Orientierungsrahmen, mit dem sie KI im eigenen Bereich verantwortungsvoll skalieren können.

    Blended Learning

    E-Learning

    Blended Learning Journey

    AI Leadership Lab

    Ein umfangreiches Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, die KI für sich und ihr Team strategisch und verantwortungsvoll einsetzen wollen

    Modul 1: KI verändert – Arbeit, Rollen und Führung neu denken​

    Das Programm startet mit einer Standortbestimmung, einem Reality‑Check zu KI‑Versprechen sowie die Veränderungen von Arbeit, Rollen, Organisation und Führung. Teilnehmende lernen,

    • den KI‑Status im eigenen Team/Unternehmen zu analysieren und Handlungsbedarfe abzuleiten
    • Rollen- und Aufgabenveränderungen zu erkennen und Mitarbeitende in der Entwicklung ihres Rollenprofils zu begleiten
    • moderierend zu führen (Ziele und Kriterien klären, Optionen strukturieren, Verantwortung und nächste Schritte verbindlich festlegen)
    troodi Lernprogramm Icon Lernprogramm: KI Readiness – Unterstützungspotenziale erkennen und nutzen
    troodi Sparring-Session Icon Live-Session8 Std.
    troodi Lernprogramm Icon Peer-Session1 Std.
    Modul 2: KI verstehen – Kompetenz, Grenzen und Potenziale aufbauen

    Im Modul werden ein solides KI‑Grundverständnis, Ethik und Compliance sowie die Ableitung einer klaren Bereichsstrategie inkl. priorisierter Use Cases erarbeitet. Teilnehmende lernen,

    • Möglichkeiten und Grenzen von KI realistisch einzuschätzen und fundiert zu entscheiden
    • rechtliche und ethische Leitplanken im eigenen Kontext anzuwenden
    • Potenziale zu bewerten, zu priorisieren und erste Use Cases umsetzungsreif vorzubereiten (inkl. Datengrundlage)
    troodi Sparring-Session Icon Live-Session8 Std.
    troodi Lernprogramm Icon Peer-Session1 Std.
    Modul 3: KI anwenden – Automatisierungen bauen und testen

    Für die wirksame Steuerung ihres Teams, sollten Führungskräfte sicher genug im Umgang mit KI sein – diese Sicherheit erarbeiten sie in Modul 3, indem sie selbst ins Doing kommen. Use Cases werden geschärft, Daten vorbereitet und erste KI‑Automatisierungen gebaut, getestet und abgesichert. Teilnehmende lernen,

    • priorisierte Use Cases zu konkretisieren und die erforderliche Datengrundlage vorzubereiten
    • KI‑Workflows/Automatisierungen iterativ zu entwickeln und durch Peer‑Feedback zu verbessern
    • Qualität und Risiken praktisch abzusichern (Checks, Red Flags, Human‑in‑the‑loop) und ein Pilotvorhaben inkl. nächster Schritte abzuschließen
    troodi Sparring-Session Icon Live-Session4 Std.
    troodi Lernprogramm Icon Peer-Session1 Std.
    Modul 4: KI im Team – Kultur, Change und Transformation gestalten​

    Nachdem Führungskräfte eine gute KI-Basis für sich geschaffen haben, liegt der Fokus im nächsten Schritt auf der Transformationsaufgabe: Kulturentwicklung, Umgang mit Widerstand, Führung unterschiedlicher Adoption‑Typen sowie der Übergang vom Pilot zum Rollout. Teilnehmende lernen,

    • eine tragfähige KI‑Kultur mit Experimentierfreude und klaren Leitplanken aufzubauen
    • Widerstände und Ängste zu erkennen, einzuordnen und produktiv zu begleiten
    • eine Rollout‑Logik für den eigenen Bereich zu entwickeln
    troodi Lernprogramm Icon Lernprogramm: Caring & Daring Leadership
    troodi Sparring-Session Icon Live-Session8 Std.
    troodi Lernprogramm Icon Peer-Session1 Std.
    Modul 5: KI verankern – Transfer, Hacks und Netzwerk für den Alltag

    Im Abschlussmodul ziehen die Teilnehmenden Bilanz zum Programm, erhalten weitere konkrete KI-Hacks für spezifische Führungssituationen und definieren einen verbindlichen 30/60/90‑Tage‑Plan, um den Transfer in ihre Organisation zu meistern und nachhaltig erfolgreich zu gestalten. Teilnehmende lernen,

    • KI‑Hacks in ihrem Führungsalltag einzusetzen
    • aktuelle Fälle in strukturierten Peer‑Formaten zu bearbeiten und umsetzbare Handlungsoptionen abzuleiten
    • einen verbindlichen Transferplan mit persönlichen Commitments zu erstellen und die Peer‑Gruppe als Ressource zu aktivieren
    troodi Sparring-Session Icon Live-Session4 Std.

    Digitales Lernprogramm

    KI Readiness – Strategien für Führungskräfte

    Für Führungskräfte, die den verantwortungsvollen Einsatz von KI in ihrem Team fördern wollen

    Lernprogramm KI Readiness Führung Trailer

    Johannes Oberhofer | 2 Std. | 6 Kapitel

    Wie können Führungskräfte KI strategisch in ihrer Organisation verankern? Dieses Lernprogramm vermittelt, wie sie Teams sicher durch den Wandel führen, Beteiligung fördern und kulturelle Rahmenbedingungen aktiv gestalten. Ziel ist eine erfolgreiche Integration von KI in Führung und Organisation. Trailer

    Blended Learning

    Interesse geweckt?

    Du möchtest Künstliche Intelligenz stärker in deiner Organisation verankern? Gern besprechen wir in einem persönlichen Gespräch gemeinsam mit dir, wie wir euch bestmöglich unterstützen können.

    Deine Ansprechpartner*innen
    L&D Consulting Team

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