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Zusammenarbeit

Künstliche Intelligenz

Qualifizierung, die Sicherheit im Umgang mit KI schafft, Führung, die Orientierung und Rahmenbedingungen gibt, und Formate, die Teams schnell ins Doing bringen. Unsere Entwicklungsprogramme unterstützen Organisationen dabei, KI verantwortungsvoll und wirksam zu nutzen – von der Grundlagenschulung für alle Mitarbeitenden bis zur strategischen Verankerung durch Führungskräfte.
KI-Schulung

Grundlagenschulungen für KI-Nutzung

Mit dem EU AI Act ist KI-Kompetenz ist nicht mehr optional, sondern muss in der Organisation gezielt aufgebaut werden. Unsere Basisprogramme richten sich an alle Mitarbeitenden und schaffen ein gemeinsames Fundament für den Einsatz von KI in der Organisation. Die Programme zielen darauf ab, Akzeptanz und Handlungsfähigkeit zu fördern, damit KI dort genutzt wird, wo sie wirklich entlastet und Mehrwert schafft.

E-Learning

Training

Digitales Lernprogramm

KI Readiness – Unterstützungspotenziale erkennen und nutzen

Für Mitarbeitende, die den verantwortungsvollen Einsatz von KI in ihrer Arbeit vertiefen wollen

Lernprogramm KI Readiness Trailer

Johannes Oberhofer | 2 Std. | 7 Kapitel

Dieses Lernprogramm vermittelt Teilnehmenden, wie sie KI-Tools sinnvoll, sicher und wirkungsvoll in ihrem Arbeitsalltag einsetzen können. Der Fokus liegt auf der Reflexion eigener Aufgaben, dem Erkennen von Einsatzpotenzialen, rechtlichen Rahmenbedingungen und dem richtigen Umgang mit KI-Ergebnissen. Trailer

Live-Training

KI-Readiness – Mitarbeitende zur KI-Nutzung befähigen

Wir bieten euch maßgeschneiderte KI-Grundlagenschulungen als Live-Trainings in Präsenz oder virtuell an. So könnten die Inhalte aussehen:

Einstieg & Zielklärung

  • Begrüßung, Erwartungen, Ziele
  • Kurzüberblick: Was ist (generative) KI – wofür nutzen wir sie im Arbeitsalltag?

KI-Grundlagen & Grenzen

  • Stärken/Schwächen, typische Fehler (z. B. Halluzinationen), Kosten und Nutzungslimits
  • Qualitätscheck: Worauf achten wir bei Ergebnissen?

Sichere und verantwortungsvolle Nutzung

  • Datenschutz/Vertraulichkeit: Do’s & Don’ts
  • Transparenz & Verantwortung im Team

Transfer: KI‑Use‑Cases erkennen & priorisieren

  • 2–3 Use Cases je Teilnehmende*r/Team identifizieren, bewerten, priorisieren und erste Umsetzungen angehen
  • Team‑Abgleich: Welche Quick Wins starten wir, welche brauchen Klärung/Governance?

Abschluss & nächste Schritte

  • Erkenntnisse & offene Fragen
  • Nächste konkrete Anwendung inkl. Timeline + Erfolgskriterien
  • Abschlussrunde & Feedback

KI-Nutzung intensivieren

Unsere KI‑Hackathons richten sich an Teams, die bereits erste Erfahrungen gesammelt haben und ihren Einsatz gezielt professionalisieren wollen. Wir vertiefen Methoden für bessere Ergebnisse (z. B. strukturierte Workflows, Qualitäts- und Risikoprüfung) und arbeiten an konkreten Anwendungsfällen aus eurem Alltag. So entsteht mehr Verlässlichkeit und Wirkung – von der einzelnen Aufgabe bis zum skalierbaren Team‑Vorgehen.

Bild-produktive-Zusammenarbeit

Live-Training

KI-Hackathon

Das Format bietet einen optimalen Rahmen, ins Doing zu kommen und sich an eigenen Use Cases auszuprobieren. So könnten die Inhalte eines halbtägigen Hackathons (6 Std.) in Präsenz oder online aussehen:

Einstieg & Zielklärung

  • Begrüßung, Ablauf, Spielregeln, Zielbild
  • Kurzcheck: Wer ist da? Welche Rollen/Skills sind im Raum?

Input & Inspiration

  • Impuls: Wo kann KI besonders wirksam sein (Erfolgsstories) – und welche Herausforderungen und Grenzen gibt es?
  • Sicherheitsleitplanken: Umgang mit vertraulichen Daten, Qualität prüfen

    Use‑Case‑Sammlung & Priorisierung

    • Use-Cases sammeln entlang von Leitfragen
    • Clustern & Priorisieren nach einfachen Kriterien

    Umsetzung in Gruppen: Build‑Phase

    • Ziel: Entwicklung eines konkreten Workflows/Prototypen (z. B. Prompt‑Vorlage, Checkliste, SOP, Mini‑Bot‑Ablauf, Beispieloutput)

    Show & Tell + Feedback

    • Vorstellung des Workflows
    • Feedback aus der Gruppe

    Zusammenfassung & Next Steps

    • Was hat funktioniert, was nicht?
    • Welche 2–3 Themen gehen in Pilot/Weiterentwicklung?
    • Verantwortlichkeiten & nächste Termine

    KI-Programme für Führungskräfte

    Führungskräfte sind im KI-Wandel der entscheidende Erfolgsfaktor: Sie müssen KI nicht nur selbst anwenden, sondern mit oft begrenztem technischem Detailwissen die KI‑Nutzung im Team steuern. Deshalb verbinden wir Entscheidungs- und Steuerungskompetenz mit einer klaren Haltung – vom Zielbild und der Priorisierung sinnvoller Use Cases über Governance und Verantwortlichkeiten bis hin zu Kommunikation, Change und Befähigung im Team. So erhalten Führungskräfte einen klaren Orientierungsrahmen, mit dem sie KI im eigenen Bereich verantwortungsvoll skalieren können.

    Blended Learning

    E-Learning

    Training

    Blended Learning Journey

    AI Leadership

    Ein umfangreiches Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, die KI für sich und ihr Team strategisch und verantwortungsvoll einsetzen wollen

    Modul 1: KI verstehen – Potenziale, Grenzen und Führungsrolle einordnen​

    Das Programm startet mit einer Standortbestimmung und einem realistischen Blick auf die Möglichkeiten und Grenzen von KI. Teilnehmende lernen,

    • den eigenen KI-Reifegrad sowie den Status im eigenen Bereich einzuschätzen und konkrete Handlungsbedarfe abzuleiten
    • Veränderungen von Aufgaben, Rollen und Führungsarbeit zu erkennen und die eigene Vorbildrolle bewusst zu gestalten
    • komplexe Führungssituationen mit passenden Entscheidungslogiken zu bearbeiten
    • erste Prompts und KI-Anwendungen strukturiert zu nutzen und ihre Ergebnisse kritisch zu prüfen
    troodi Live-Session Icon Live-Session8 Std.
    Modul 2: KI anwenden – Use Cases entwickeln und Lösungen bauen

    In diesem praxisorientierten Modul kommen die Teilnehmenden ins Tun. Sie identifizieren und priorisieren konkrete Use Cases aus ihrem Arbeitsbereich, prüfen deren Nutzen und Aufwand und entwickeln daraus erste KI-Anwendungen. Im Hackathon bauen, testen und verbessern sie eigene Lösungen – vom strukturierten Master-Prompt bis zur mehrstufigen Automatisierung. Teilnehmende lernen,

    • konkrete Problemstellungen in tragfähige KI-Use-Cases zu übersetzen und zu priorisieren
    • den erwarteten Nutzen, Aufwand und Return on Investment (ROI) realistisch einzuschätzen
    • Governance, Verantwortlichkeiten, Qualitätsanforderungen und Human-in-the-loop von Beginn an mitzudenken
    • KI-Anwendungen iterativ zu bauen, zu testen und durch Peer-Feedback zu verbessern
    troodi Live-Session Icon Live-Session8 Std.
    troodi Live-Session Icon Live-Session4 Std.
    troodi Peer-Session Icon Peer-Session1 Std.
    Modul 3: KI gestalten – Vom Use Case zur KI-Strategie

    Aufbauend auf den eigenen Praxiserfahrungen entwickeln die Teilnehmenden eine konkrete KI-Strategie für ihren Wirkungsbereich. Teilnehmende lernen,

    • aus konkreten Use Cases eine klare und realistische Team-KI-Strategie abzuleiten
    • KI-Vorhaben zu priorisieren und mit einer zeitlichen Roadmap zu verbinden
    • ethische, datenschutzrechtliche und organisatorische Leitplanken in praktikable Regeln zu übersetzen
    • Stakeholder einzubeziehen und die eigene Strategie verständlich zu kommunizieren
    • mögliche Risiken und Scheitergründe mit einer Pre-Mortem-Analyse frühzeitig zu erkennen
    troodi Live-Session Icon Live-Session8 Std.
    troodi Peer-Session Icon Peer-Session1 Std.
    Modul 4: KI ins Team bringen – Veränderung wirksam implementieren​
    Eine Strategie verändert noch keine Zusammenarbeit. In diesem Modul entwickeln die Teilnehmenden konkrete Maßnahmen, um ihre Teams für KI zu gewinnen und die Umsetzung im Alltag zu verankern. Teilnehmende lernen,

    • die Offenheit und Bereitschaft im eigenen Team einzuschätzen und unterschiedliche Adoptionstypen gezielt anzusprechen
    • funktionalen von destruktivem Widerstand zu unterscheiden und Widerstand als wichtige Information zu nutzen
    • durch das eigene Führungsverhalten eine tragfähige KI-Kultur zu prägen
    • konkrete Befähigungsmaßnahmen für Mitarbeitende und betroffene Rollen zu entwickeln
    • KI-Vorhaben in eine terminierte Change-Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten zu übersetzen
    troodi Sparring-Session Icon Live-Session8 Std.
    troodi Peer-Session Icon Peer-Session1 Std.
    Modul 5: Führen im KI-Zeitalter – Sicherheit und Anspruch verbinden

    Im Abschlussmodul richtet sich der Blick auf die eigene Führungspersönlichkeit. KI bringt neue Möglichkeiten, aber auch Unsicherheit, Lernbedarf und Veränderungsdruck mit sich. Die Teilnehmenden arbeiten daran, psychologische Sicherheit und hohe Ansprüche miteinander zu verbinden. Teilnehmende lernen,

    • klare Erwartungen mit Fürsorge, Offenheit und verbindlicher Verantwortungsübernahme zu verbinden
    • schwierige Führungsgespräche mit einer klaren und zugleich zugewandten Haltung zu führen
    • vom schnellen Antwortgeben zur moderierenden Führung zu wechseln
    • die Erkenntnisse aus der Lernreise in einen persönlichen 30/60/90-Tage-Transferplan zu übersetzen
    troodi Lernprogramm Icon Lernprogramm: Caring & Daring Leadership
    troodi Sparring-Session Icon Live-Session8 Std.

    Digitales Lernprogramm

    KI Readiness – Strategien für Führungskräfte

    Für Führungskräfte, die den verantwortungsvollen Einsatz von KI in ihrem Team fördern wollen

    Lernprogramm KI Readiness Führung Trailer

    Johannes Oberhofer | 2 Std. | 6 Kapitel

    Wie können Führungskräfte KI strategisch in ihrer Organisation verankern? Dieses Lernprogramm vermittelt, wie sie Teams sicher durch den Wandel führen, Beteiligung fördern und kulturelle Rahmenbedingungen aktiv gestalten. Ziel ist eine erfolgreiche Integration von KI in Führung und Organisation. Trailer

    Live-Training

    KI-Transformation wirksam führen

    Für Führungskräfte, die die KI-Nutzung in ihrem Team stärken und Veränderung sicher gestalten wollen
    Digital oder in Präsenz (anderthalb bis zwei Tage)
    Ausgangslage & Führungsrolle klären

    • Verstehen, woran die Nutzung von KI im Team oder Unternehmen aktuell noch scheitert
    • Eigene Einflussmöglichkeiten erkennen und realistische Ansatzpunkte für die weitere Entwicklung bestimmen

    Reaktionen auf Veränderung verstehen

    • Erkennen, wer Orientierung, Unterstützung, Übung oder mehr Verbindlichkeit braucht
    • Zwischen hilfreichen Fragen, berechtigten Bedenken und blockierendem Widerstand unterscheiden

    KI-Nutzung im Alltag fördern

    • Voraussetzungen für Akzeptanz, Sicherheit und eigenständiges Ausprobieren schaffen
    • Unterstützungsangebote und nächste Schritte für unterschiedliche Bedürfnisse im Team ableiten

    Führungssignale bewusst setzen

    • Eigene Erwartungen, Prioritäten und Reaktionsmuster überprüfen
    • Orientierung geben und eine Arbeitskultur fördern, in der Lernen und verantwortungsvolle Anwendung möglich werden

    Schwierige Gespräche führen

    • Herausfordernde Situationen klar ansprechen und unterschiedliche Perspektiven einbeziehen
    • Mitarbeitende fordern und gleichzeitig Vertrauen und psychologische Sicherheit erhalten

    Nächste Schritte planen

    • Die wichtigsten Handlungsfelder für die KI-Nutzung im eigenen Team oder Unternehmen priorisieren
    • Erste Schritte, Verantwortlichkeiten und einen realistischen Zeitrahmen festlegen

    KI-Strategie & Umsetzung

    KI-Qualifizierung und KI-Strategie müssen gemeinsam gedacht werden und gut ineinander greifen. Unsere KI-Expert*innen beraten ganzheitlich rund um die KI-Transformation und begleiten Organisationen, die den nächsten Schritt gehen wollen. Von der Strategie bis zur Umsetzung. So stellen wir sicher, dass KI nicht als Pilotprojekt endet, sondern fest in euren Workflows verankert ist und ihr das volle Potenzial wirklich freisetzt.

    Beratungsgespräch

    Interesse geweckt?

    Du möchtest Künstliche Intelligenz stärker in deiner Organisation verankern? Gern besprechen wir in einem persönlichen Gespräch gemeinsam mit dir, wie wir euch bestmöglich unterstützen können.

    Deine Ansprechpartner*innen
    L&D Consulting Team

    Termin vereinbaren
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