Führungskräfte können schwierige Botschaften so übermitteln, dass Klarheit, Empathie und Vertrauen erhalten bleiben. Vorbereitung, Haltung, strukturierte Gesprächsführung und Reflexion bilden die Grundlage für souveränes Handeln in herausfordernden Situationen und stärken die Zusammenarbeit im Team.
In Krisenzeiten brauchen Teams Orientierung und schnelle Entscheidungen. Auf der anderen Seite droht genau dieser Führungsstil, die Unternehmenskultur zu beschädigen. Wie kann Führung gelingen, ohne eine Kulturkrise auszulösen? Dieser Frage widmete sich unsere Veranstaltung „Impulsvortrag & Austausch: Führen in Krisenzeiten“. Der Artikel fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und stellt das Modell der moderierenden Führung vor.