KI Training & Empowerment
Wie können Mitarbeitende für die Nutzung Künstlicher Intelligenz befähigt werden?
Der in Deutschland geleisteten Arbeitsstunden werden sich durch KI bis 2030 maßgeblich verändern.
Der Mitarbeitenden weltweit befürchten, dass ihre Jobs in den nächsten zehn Jahren durch Automatisierung wegfallen könnten.
Der Arbeitnehmenden erwarten, dass KI einen positiven Einfluss auf ihre Jobs haben wird.
Künstliche Intelligenz verändert grundlegend, wie wir leben und arbeiten. Unternehmen müssen sich dabei auf verschiedenen Ebenen mit dem Megatrend KI auseinandersetzen. Eine Ebene beschäftigt sich mit der Frage, wie können Mitarbeitende für die KI-Transformation befähigt werden. Dabei liegt der Fokus häufig auf technischen Skills und KI-Kompetenzen. Der emotionale Aspekt dieses tiefgreifenden Wandels der Arbeitswelt wird jedoch häufig vernachlässigt.
Fit für KI – Mitarbeitende befähigen und KI erfolgreich nutzen
Der Vormarsch von Künstlicher Intelligenz trifft teilweise auf Unsicherheiten, Versagensängste und die Sorge um die Zukunft von Arbeitsplätzen. Um den KI-getriebenen Wandel erfolgreich zu gestalten, bedarf es gezieltem Change Management und KI Training. Es ist wichtig, Widerstände gezielt zu adressieren und Mitarbeitende psychologisch zu empowern. Dieses Whitepaper zeigt, wie gezielte Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen dabei helfen können, die Belegschaft für das KI-Zeitalter fit zu machen.
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Inhalte des Whitepapers
Status Quo
Wie wird Künstliche Intelligenz unsere Arbeitswelt verändern? Das Whitepaper beleuchtet zunächst die Transformation und welchen Einfluss diese auf Organisationen und den Menschen nimmt. Dabei geht es auch um emotionale Aspekte – was passiert, wenn Menschen mit tiefgreifenden Veränderungen konfrontiert werden?
Adoption Curve
Der KI-getriebene Wandel trifft bei Mitarbeitenden auf unterschiedliche Reaktionen. Begeisterung, Sorge und Überforderung sind beispielhafte Stimmungen. Die Adoption Curve veranschaulicht, wie sich die Nutzung von Innovationen in Organisationen entwickelt und wie Menschen in diesem Prozess begleitet werden können.
Widerstände
Nicht alle Personen können von Anfang an für die Nutzung von KI gewonnen werden. Was hält sie davon ab, KI vollständig zu akzeptieren und in den Arbeitsalltag zu integrieren? Welche Ängste oder Vorbehalte bestehen? Nur wenn diese Hindernisse gezielt adressiert werden, kann die breite Implementierung von KI in der Organisation erfolgreich gelingen. Das Whitepaper zeigt die häufigsten Gründe auf.
Psychologisches Empowerment
Um ihre Mitarbeitenden optimal auf die KI-Transformation vorzubereiten, sollten Organisationen sicherstellen, dass Mitarbeitende sich befähigt und gestärkt fühlen. Nur so können sie dem Wandel selbstsicher gegenüber treten und ihn aktiv mitgestalten. Psychologisches Empowerment umfasst vier verschiedene Dimensionen.
Handlungsempfehlungen
Was kann die Personalentwicklung konkret tun, um Mitarbeitende auf den Megatrend KI vorzubereiten? Das Whitepaper stellt sieben konkrete praktische Handlungsempfehlungen dar, welche die Entstehung von Psychologischem Empowerment positiv beeinflussen können.
Troodi kennenlernen
Möchtest du mehr über die Befähigung von Mitarbeitenden und passende Trainingsmöglichkeiten erfahren? Vereinbare gerne einen Termin mit uns.
Deine Ansprechpartner*innen
troodi L&D Consulting Team
