Zusammenarbeit
Agilität & Neue Arbeitsweisen
E-Learnings zu Agilität & Neuen Arbeitsweisen
Schnelligkeit, Kreativität und Lernfähigkeit sind zentrale Erfolgsfaktoren in modernen Organisationen. Diese Programme vermitteln agile Methoden wie Design Thinking oder Kanban und zeigen, wie Künstliche Intelligenz und iterative Prozesse Innovation und Effizienz fördern.
Das richtige Format für euren Bedarf
Themen rund um agile Prinzipien und neue Arbeitsweisen können flexibel in unterschiedliche Lernformate übersetzt werden, je nach Zielsetzung und Ausgangslage. Unser L&D Consulting Team begleitet euch bei der Auswahl. Klick auf ein Format, um ein beispielhaftes Konzept zu sehen.
E-Learning
Blended Learning
Training
Coaching
Digitales Lernprogramm
KI in der Softwareentwicklung
Für Softwareentwickler*innen, die den verantwortungsvollen Einsatz von KI in ihrer Arbeit vertiefen wollen
Elias Saalmann | 3 Std. | 5 Kapitel
KI-gestützte Tools sind längst Teil moderner Softwareentwicklung – von der Codegenerierung über Refactoring bis hin zur Testautomatisierung. Das Lernprogramm vermittelt fundiertes Grundlagenwissen zu LLMs und KI-Agenten, klärt zentrale Begriffe und ordnet technologische Entwicklungen ein. Im Fokus stehen praktische Einsatzszenarien, Tool-Vergleiche, gängige Workflows und Techniken wie Prompting und Prompt-Engineering. Risiken, Fehlfunktionen und rechtliche Anforderungen werden ebenso behandelt wie der produktive und verantwortungsvolle Einsatz von KI im Teamkontext. In Zusammenarbeit mit den Expert*innen für Softwareentwicklung der dyve GmbH. Trailer
Blended Learning Journey
Design Thinking – Innovation und Kreativität steigern
Für Mitarbeitende, die Design Thinking als kreativen Problemlösungsansatz nutzen möchten
Inhalte
In diesem Programm lernen Teilnehmende die Haltung und Tools der Innovationsmethode Design Thinking kennen. An einer beispielhaften Design Challenge können sie das Gelernte selbstständig anwenden und verinnerlichen.
Live-Training
Kanban
So könnten die Inhalte eines ganztägigen Trainings (8 Std.) in Präsenz aussehen:
Einstieg & Zielklärung
- Begrüßung, Einführung und Klärung der Erwartungen
- Was ist Kanban? Überblick über Ursprung und Zweck
Kanban-Prinzipien & Funktionsweise
- Grundprinzipien: Visualisierung, Limitierung von Work-in-Progress
- Kanban-Boards und typische Abläufe
Praktische Anwendung von Kanban
- Kanban im Team: Einführung und Umsetzung in den Arbeitsalltag
- Tipps zur kontinuierlichen Verbesserung und Fehlervermeidung
Simulation: Kanban-Board in Aktion & Feedback
- Gemeinsames Arbeiten mit einem Kanban-Board (Simulation/Übung)
- Reflexion mit strukturiertem Feedback
Transfer & Abschluss
- Erkenntnisse und Ideen für den eigenen Arbeitskontext
- Abschlussrunde & offener Austausch
Weitere Blended Learning Konzepte
In unserem Portfolio geben wir einen Einblick in unterschiedliche Konzepte, Zielgruppen und thematische Schwerpunkte – von Führungskräfteentwicklung über Zusammenarbeit bis hin zu individuellen Entwicklungspfaden. Alle Journeys sind modular aufgebaut und lassen sich flexibel an die spezifischen Anforderungen eurer Organisation anpassen.
