Der troodi Blog
Impulse für alle im Bereich People & Culture und in Führungspositionen
Hier findest du hochwertige Blogbeiträge zu verschiedensten HR und L&D Themen – verfasst von unseren Expert*innen.
Du suchst nach Inspiration und möchtest deinen Horizont erweitern in Bereichen wie persönliche Entwicklung, Führung, Selbstmanagement und mehr? Willkommen zum troodi Blog! Stöber in unserer Sammlung verschiedener Artikel zu Themen, die für HR-Expert*innen besonders wichtig sind. Um keine neuen Veröffentlichungen zu verpassen, abonniere unseren monatlichen Newsletter.
L&D als strategischer Partner in volatilen Zeiten
Viele Organisationen stehen unter wirtschaftlichem Druck und müssen sich gleichzeitig laufend verändern. Der Artikel zeigt, wie L&D in diesem Umfeld zum strategischen Partner werden und Organisationen gezielt in ihrer Zukunftsfähigkeit unterstützen kann.
Nachhaltig wirksame Führungskräfteentwicklung
Führungskräfteentwicklung steht vor der Herausforderung, nachhaltige Wirkung zu entfalten und über einzelne Trainingsformate hinauszugehen. Blended Learning Journeys bieten einen strukturierten Rahmen, um Wissen, Reflexion und Praxistransfer systematisch zu verbinden und Führung langfristig wirksam zu stärken.
L&D Fokusthema 2026: Führungskompetenzen
Führungskompetenzen stehen 2026 im Fokus der Personalentwicklung. Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten rückt die Frage in den Mittelpunkt, wie Führung Orientierung geben kann, ohne Verantwortung und Innovationskraft im Team zu verlieren. Moderierende Führung kann hier eine Antwort bieten.
Schwierige Botschaften übermitteln
Führungskräfte können schwierige Botschaften so übermitteln, dass Klarheit, Empathie und Vertrauen erhalten bleiben. Vorbereitung, Haltung, strukturierte Gesprächsführung und Reflexion bilden die Grundlage für souveränes Handeln in herausfordernden Situationen und stärken die Zusammenarbeit im Team.
Blended Learning wirksam machen: Fink’s Taxonomy of Significant Learning
Blended Learning lässt sich mit Fink’s Taxonomy of Significant Learning so gestalten, dass neben Wissen auch Haltungen, soziale Fähigkeiten und persönliche Kompetenzen nachhaltig entwickelt werden. Klare Lernziele, situative Analysen und die sechs Dimensionen nach Fink bilden dabei die Grundlage für wirksame Lernangebote in den Bereichen Kommunikation, Führung und Persönlichkeitsentwicklung.
Laterale Führung: Erfolgreich führen ohne disziplinarische Verantwortung
Laterale Führung gewinnt in Organisationen zunehmend an Bedeutung – besonders dort, wo Zusammenarbeit ohne formale Weisungsbefugnis gelingen muss. Dieser Artikel erklärt, welche Kompetenzen und Rahmenbedingungen dafür entscheidend sind, von klaren Rollen und gelungener Kommunikation bis hin zu Konfliktfähigkeit, Selbstführung und dem Aufbau von Vertrauen.
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