Der EU AI Act verändert die Anforderungen an KI im Unternehmen. Was bedeutet das konkret für die Personalentwicklung – und wie können Organisationen KI-Kompetenz Schritt für Schritt aufbauen und fördern?


Der EU AI Act verändert die Anforderungen an KI im Unternehmen. Was bedeutet das konkret für die Personalentwicklung – und wie können Organisationen KI-Kompetenz Schritt für Schritt aufbauen und fördern?

Lernkultur entscheidet darüber, ob Lernen im Alltag wirklich stattfindet. Erfahre, wie du sie analysierst und gezielt weiterentwickelst.

Viele Organisationen stehen unter wirtschaftlichem Druck und müssen sich gleichzeitig laufend verändern. Der Artikel zeigt, wie L&D in diesem Umfeld zum strategischen Partner werden und Organisationen gezielt in ihrer Zukunftsfähigkeit unterstützen kann.

Führungskräfteentwicklung steht vor der Herausforderung, nachhaltige Wirkung zu entfalten und über einzelne Trainingsformate hinauszugehen. Blended Learning Journeys bieten einen strukturierten Rahmen, um Wissen, Reflexion und Praxistransfer systematisch zu verbinden und Führung langfristig wirksam zu stärken.

Künstliche Intelligenz ist im Arbeitsalltag angekommen – aber doch noch nicht ganz. Viele fühlen sich unsicher im Umgang oder wissen nicht, wo sie anfangen sollen. Erfahre im Blogartikel, wie du Mitarbeitende und Führungskräfte zur produktiven KI-Nutzung befähigen kannst.

Veränderung ist längst kein Ausnahmezustand mehr, sondern Alltag. Digitalisierung, neue Arbeitsmodelle, ständig wechselnde Anforderungen: Der Wandel ist zum Dauerzustand geworden. Doch nicht jede Person geht gleich gut damit um. Die Herausforderung liegt oft nicht in der Veränderung selbst, sondern im Umgang mit ihr. Der Blogartikel betrachtet die Veränderungskompetenz und wie sie individuell gestärkt werden kann.

Gender Bias im Job wirkt oft subtil – und doch mit spürbaren Folgen. Lerne vier typische Muster kennen, die Frauen im Arbeitsalltag betreffen. Erfahre, wie du – ob als HR-Verantwortliche*r, Führungskraft oder Kollegin – aktiv dazu beitragen kannst, diese Hürden abzubauen.

In einer dynamischen und sich stetig verändernden Arbeitswelt übernehmen Learning & Development (L&D) Professionals eine Schlüsselrolle, indem sie nicht nur die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern, sondern auch aktiv die Transformation ihrer Organisation mitgestalten – dafür benötigen sie gezielte Future Skills, von denen dieser Blogartikel vier zentrale Kompetenzen vorstellt.

Die Wirkung von Learning & Development-Maßnahmen zu messen, ist für Personalentwickler*innen eine Herausforderung. Oft sind die Effekte schwer greifbar und von vielen Faktoren abhängig. Doch wie lässt sich die Wirksamkeit überzeugend nachweisen? Dieser Blogartikel zeigt praxisnahe Ansätze auf.

Was braucht es, um Blended Learning in Organisationen erfolgreich zu machen? Dazu hat uns unsere Schwesterfirma CONTRACT South Africa interviewt. Gemeinsam mit Trusted Shops sprechen wir über Erfahrungen, Herausforderungen und Best Practices bei der Implementierung von Blended Learning.